- importsource = "00178012-2005-06.txt"
- Artículo:
From the editor
- Sub título:
Asking the right questions
- Resumen:
As CEO, you have an array of management levers at your disposal
- Página:
10
- Publicación:
Harvard Business Review
- Volúmen:
83
- Número:
6
- Periodo:
June 2005
- ISSN:
00178012
- SrcID:
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- Documento número 188392
- Actualizado el martes, 23 de mayo de 2017 03:47:15 p. m.
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- Artículo:
Forethought
- Resumen:
The eureka myth is dangerously seductive
- Página:
18
- Publicación:
Harvard Business Review
- Volúmen:
83
- Número:
6
- Periodo:
June 2005
- ISSN:
00178012
- SrcID:
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- Documento número 188393
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- Artículo:
HBR case study
- Sub título:
Holding fast
- Autor:
John T. Gourville
- Resumen:
A new technology threatens to disrupt Crescordia’s business, but it’s still a long way from being good enough for mainstream customers
- Página:
35
- Publicación:
Harvard Business Review
- Volúmen:
83
- Número:
6
- Periodo:
June 2005
- ISSN:
00178012
- SrcID:
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- Documento número 188394
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- Artículo:
Managing risk in an unstable world
- Autor:
Ian Bremmer
- Resumen:
Emerging markets can seem lucrative, but instability makes them hazardous
- Página:
51
- Publicación:
Harvard Business Review
- Volúmen:
83
- Número:
6
- Periodo:
June 2005
- ISSN:
00178012
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- Documento número 188395
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- Artículo:
Strategies that fit emerging markets
- Autor:
Tarun Khanna
Krishna G. Palepu
Jayant Sinha
- Resumen:
Many business struggle in emerging markets because they base their decisions on the wrong information and frameworks
- Página:
63
- Publicación:
Harvard Business Review
- Volúmen:
83
- Número:
6
- Periodo:
June 2005
- ISSN:
00178012
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- Documento número 188396
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