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Artículo:

HBR case study

Sub título:

Class- or mass?

Autor:

Idelane F. Kesner

Rockney Walters

Resumen:

Neptune Gourmet Seafood has a vast amount of excess inventory

Página:

35

Publicación:

Harvard Business Review

Volúmen:

83

Número:

4

Periodo:

Abril 2005

ISSN:

00178012

SrcID:

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  • Documento número 188373
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Artículo:

Different voice

Sub título:

Strategic intensity

Resumen:

A conversation with world chess champion Garry Kasparov

Página:

49

Publicación:

Harvard Business Review

Volúmen:

83

Número:

4

Periodo:

Abril 2005

ISSN:

00178012

SrcID:

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  • Documento número 188374
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Artículo:

How strategists really think

Sub título:

Tapping the power of analogy

Autor:

Giovanni Gavetti

Jan W. Rivkin

Resumen:

Here’s how to make sure your analogical reasoning is on the money

Página:

54

Publicación:

Harvard Business Review

Volúmen:

83

Número:

4

Periodo:

Abril 2005

ISSN:

00178012

SrcID:

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  • Documento número 188375
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Artículo:

Seven transformations of leadership

Autor:

David Rooke

William R. Torbert

Resumen:

Few leaders try to understand their leadership styles

Página:

66

Publicación:

Harvard Business Review

Volúmen:

83

Número:

4

Periodo:

Abril 2005

ISSN:

00178012

SrcID:

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Artículo:

Countering the biggest risk of all

Autor:

Adrian J. Slywotzky

John Drzik

Resumen:

You can hedge, but you can’t hide from “strategic risk”

Página:

78

Publicación:

Harvard Business Review

Volúmen:

83

Número:

4

Periodo:

Abril 2005

ISSN:

00178012

SrcID:

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