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Artículo:

Managing risk in an unstable world

Autor:

Ian Bremmer

Resumen:

Emerging markets can seem lucrative, but instability makes them hazardous

Página:

51

Publicación:

Harvard Business Review

Volúmen:

83

Número:

6

Periodo:

June 2005

ISSN:

00178012

SrcID:

00178012-2005-06.txt

  • Documento número 1080308
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Artículo:

Strategies that fit emerging markets

Autor:

Tarun Khanna

Krishna G. Palepu

Jayant Sinha

Resumen:

Many business struggle in emerging markets because they base their decisions on the wrong information and frameworks

Página:

63

Publicación:

Harvard Business Review

Volúmen:

83

Número:

6

Periodo:

June 2005

ISSN:

00178012

SrcID:

00178012-2005-06.txt

  • Documento número 1080309
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Artículo:

The surprising economics of a “people business”

Autor:

Felix Barber

Rainer Strack

Resumen:

When people are your most important resource, reyling on capital-oriented management practices can be dangerously bad for business

Página:

80

Publicación:

Harvard Business Review

Volúmen:

83

Número:

6

Periodo:

June 2005

ISSN:

00178012

SrcID:

00178012-2005-06.txt

  • Documento número 1080310
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Artículo:

Competent jerks, lovable fools, and the formation of social networks

Autor:

Tiziana Casciaro

Miguel Sousa Lobo

Resumen:

Which colleague would people in you organization be quicker to work with

Página:

92

Publicación:

Harvard Business Review

Volúmen:

83

Número:

6

Periodo:

June 2005

ISSN:

00178012

SrcID:

00178012-2005-06.txt

  • Documento número 1080311
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Artículo:

The coming commoditization of processes

Autor:

Thomas H. Davenport

Resumen:

Despite the much-ballyhooed increase in outsourcing, most companies are in do-it-yourself mode for the bulk of their processes

Página:

100

Publicación:

Harvard Business Review

Volúmen:

83

Número:

6

Periodo:

June 2005

ISSN:

00178012

SrcID:

00178012-2005-06.txt

  • Documento número 1080312
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