Las alianzas estratégicas son cada vez mas frecuentes en el ámbito empresarial y pueden llevar a la pyme a acceder a mas recursos y a crear valor. No obstante, antes de iniciar un proceso con un posible socio, es necesario analizar las ventajas competitivas, oportunidades y debilidades para determinar con claridad los objetivos comunes de la alianza.

Los especialistas en la práctica de pricing afirman que el precio es el principal determinante del beneficio. Sin embargo, esta afirmación es incompleta, ya que el determinante clave del resultado de una empresa no es el precio per se, sino la combinación de estrategias de precio y branding.

La segmentación de mercado es una poderosa arma en marketing, Los competidores se lanzan a un extenuante ataque cuando se dirigen a grupos de clientes con necesidades diferentes que se satisfacen mejor a través de propuestas de valor distintas. La identificación de segmentos crea oportunidades de innovación basadas en cubrir con mas precisión las necesidades concretas.