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Artículo:

Disrupción. Otra vuelta de tuerca

Autor:

Ignacio Guebara

Resumen:

Crear productos y servicios cada vez mejores, que cambien la forma en que vivimos. Ése es el desafío al que apuestan compañías que ubican a la innovación en el centro de su estrategia.

Página:

58

Publicación:

WOBI

Volúmen:

15

Número:

5

Periodo:

Octubre-Noviembre 2015

ISSN:

01851535

SrcID:

03289117-2015-05.txt

  • Documento número 1384865
  • Actualizado el martes, 10 de julio de 2018 11:53:32 a. m.
  • Creado el martes, 10 de julio de 2018 11:53:32 a. m.
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Artículo:

Innovación continua

Resumen:

Pionero del movimiento lean startup, Eric Ries es un referente indiscutido para quienes adoptan la filosofía “be beta”.

Página:

62

Publicación:

WOBI

Volúmen:

15

Número:

5

Periodo:

Octubre-Noviembre 2015

ISSN:

01851535

SrcID:

03289117-2015-05.txt

  • Documento número 1384866
  • Actualizado el martes, 10 de julio de 2018 11:53:32 a. m.
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Artículo:

Reinvención. Cambiar a tiempo

Resumen:

Por convicción o por necesidad, tanto compañías centenarias como corning hasta startups como Priceline debieron reinventarse a sí mismas más de una vez para mantenerse en la cima.

Página:

66

Publicación:

WOBI

Volúmen:

15

Número:

5

Periodo:

Octubre-Noviembre 2015

ISSN:

01851535

SrcID:

03289117-2015-05.txt

  • Documento número 1384867
  • Actualizado el martes, 10 de julio de 2018 11:53:32 a. m.
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Artículo:

La caja inteligente

Autor:

Ignacio Guebara

Resumen:

Más de un tercio del tráfico de internet en los Estados Unidos corresponde a Netflix. De la mano de Reed Hastings, su fundador, la compañía se reinventó una y otra vez para modificar las bases de la industria de la tv… y la suya propia.

Página:

72

Publicación:

WOBI

Volúmen:

15

Número:

5

Periodo:

Octubre-Noviembre 2015

ISSN:

01851535

SrcID:

03289117-2015-05.txt

  • Documento número 1384868
  • Actualizado el martes, 10 de julio de 2018 11:53:32 a. m.
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Artículo:

Creencias disruptivas

Resumen:

En la era actual, los modelos de negocios tradicionales están amenazados y corren el riesgo de ser destruidos por el ingreso de nuevos jugadores. Dos especialistas enseñan a reformularlos. ¿El punto de partida? Desafiar las creencias convencionales sobre la creación de valor.

Página:

78

Publicación:

WOBI

Volúmen:

15

Número:

5

Periodo:

Octubre-Noviembre 2015

ISSN:

01851535

SrcID:

03289117-2015-05.txt

  • Documento número 1384869
  • Actualizado el martes, 10 de julio de 2018 11:53:32 a. m.
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