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Artículo:

Indicadores de vuelo

Resumen:

El Balanced Scorecard es la información de que disponen, en su cabina de mando, los pilotos de una empresa. Pero si bien la conducción es responsabilidad de pocos, la estrategia es una tarea de todos. Entrevista con David Norton

Página:

40

Publicación:

Gestión de Negocios

Volúmen:

7

Número:

3

Periodo:

Mayo – Junio 2007

ISSN:

00170027

SrcID:

00170027-2007-03.txt

  • Documento número 751781
  • Actualizado el martes, 10 de julio de 2018 10:39:07 a. m.
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Artículo:

Abandonar un negocio: cuándo y por qué Ciertas tendencias psicológicas dificultan la decisión de discontinuar un negocio condenado al fracaso.

Autor:

John T. Horn

Dan P. Lovallo

S. Patrick Vigueríe

Página:

92

Publicación:

Gestión de Negocios

Volúmen:

7

Número:

3

Periodo:

Mayo – Junio 2007

ISSN:

00170027

SrcID:

00170027-2007-03.txt

  • Documento número 751782
  • Actualizado el martes, 10 de julio de 2018 10:39:07 a. m.
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Artículo:

Amigo de la incertidumbre

Resumen:

Descree de las predicciones fatalistas y, además de explicar cómo pensaren el futuro, dice que los "dominios económicos" reemplazarán a las naciones. Entrevista con John Naisbitt

Página:

100

Publicación:

Gestión de Negocios

Volúmen:

7

Número:

3

Periodo:

Mayo – Junio 2007

ISSN:

00170027

SrcID:

00170027-2007-03.txt

  • Documento número 751783
  • Actualizado el martes, 10 de julio de 2018 10:39:07 a. m.
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Artículo:

Prohibido detenerse

Autor:

Charles Fishman

Resumen:

Lo que impulsa a Toyota es la obsesión institucional por las mejoras y la falta de complacencia de sus empleados. Mientras GM, Chrysler y Ford cierran plantas y despiden empleados, la automotriz de origen japonés hace lo contrario y prospera sin descanso.

Página:

32

Publicación:

Gestión de Negocios

Volúmen:

7

Número:

3

Periodo:

Mayo – Junio 2007

ISSN:

00170027

SrcID:

00170027-2007-03.txt

  • Documento número 751784
  • Actualizado el martes, 10 de julio de 2018 10:39:07 a. m.
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Artículo:

Las tácticas y estrategias utilizadas por los atletas para poner en juego todo su potencial pueden aplicarse al ámbito de los negocios. Lo demuestra el trabajo de Jim Loehr y Branden Steiner, con un enfoque que se ocupa simultáneamente de los aspectos físicos, mentales y emocionales, y que subraya la necesidad de disciplina, motivación y rituales. Tony Schwartz pone el acento en la energía, y sugiere encarar la vida y el trabajo como una serie de carreras cortas. Y a la hora de trabajar en equipo, motivar, resolver conflictos y hacer frente a la adversidad, nada mejor que buscar enseñanzas en el fútbol.

Página:

57

Publicación:

Gestión de Negocios

Volúmen:

7

Número:

3

Periodo:

Mayo – Junio 2007

ISSN:

00170027

SrcID:

00170027-2007-03.txt

  • Documento número 751785
  • Actualizado el martes, 10 de julio de 2018 10:39:07 a. m.
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