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Se encontraron 36 resultados.
Artículo:

Countering the biggest risk of all

Autor:

Adrian J. Slywotzky

John Drzik

Resumen:

You can hedge, but you can’t hide from “strategic risk”

Página:

78

Publicación:

Harvard Business Review

Volúmen:

83

Número:

4

Periodo:

Abril 2005

ISSN:

00178012

SrcID:

00178012-2005-04.txt

  • Documento número 841006
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Artículo:

The quest for customer focus

Autor:

Ranjay Gulati

James B. Oldroyd

Resumen:

You won’t find out simply by conducting a survey or installing a CRM system

Página:

92

Publicación:

Harvard Business Review

Volúmen:

83

Número:

4

Periodo:

Abril 2005

ISSN:

00178012

SrcID:

00178012-2005-04.txt

  • Documento número 841007
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Artículo:

The relative value of Growth

Autor:

Nathaniel J. Mass

Resumen:

You might be surprised at how much more valuable it can be to grow that to cut costs

Página:

102

Publicación:

Harvard Business Review

Volúmen:

83

Número:

4

Periodo:

Abril 2005

ISSN:

00178012

SrcID:

00178012-2005-04.txt

  • Documento número 841008
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Artículo:

HBR at large

Sub título:

Selection bias and the perils of benchmarking

Autor:

Jerker Denrell

Resumen:

Looking to successful companies for best practices may seem like a no brainer

Página:

114

Publicación:

Harvard Business Review

Volúmen:

83

Número:

4

Periodo:

Abril 2005

ISSN:

00178012

SrcID:

00178012-2005-04.txt

  • Documento número 841009
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Artículo:

Best practice

Sub título:

The half-truth of first mover advantage

Autor:

Fernando Suarez

Gionvito Lanzolla

Resumen:

Sometimes the first company to move into a new product category is simply the first to get clobbered

Página:

121

Publicación:

Harvard Business Review

Volúmen:

83

Número:

4

Periodo:

Abril 2005

ISSN:

00178012

SrcID:

00178012-2005-04.txt

  • Documento número 841010
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