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Artículo:

Panel discussion

Sub título:

Imperfect storms

Autor:

Don Moyer

Resumen:

There are no bad ideas in brainstorming

Página:

152

Publicación:

Harvard Business Review

Volúmen:

83

Número:

6

Periodo:

June 2005

ISSN:

00178012

SrcID:

00178012-2005-06.txt

  • Documento número 188403
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Artículo:

Designing high-performance jobs

Autor:

Robert Simons

Resumen:

Are the jobs in your business set up to fail?

Página:

54

Publicación:

Harvard Business Review

Volúmen:

83

Número:

7

Periodo:

July-August 2005

ISSN:

00178012

SrcID:

00178012-2005-07.txt

  • Documento número 188404
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Artículo:

Turning great strategy into great performance

Autor:

Michael C. Mankins

Richard Steele

Resumen:

A revealing new study shows that companies, on average, reach only 63% of their strategies’ potential value

Página:

64

Publicación:

Harvard Business Review

Volúmen:

83

Número:

7

Periodo:

July-August 2005

ISSN:

00178012

SrcID:

00178012-2005-07.txt

  • Documento número 188405
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Artículo:

Moments of greatness

Sub título:

Entering the fundamental state of leadership

Autor:

Robert E. Quinn

Resumen:

When we outdo ourselves as leaders, it’s usually because we’re responding to a crisis

Página:

74

Publicación:

Harvard Business Review

Volúmen:

83

Número:

7

Periodo:

July-August 2005

ISSN:

00178012

SrcID:

00178012-2005-07.txt

  • Documento número 188406
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Artículo:

Learning in the thick of it

Autor:

Marilyn Darling

Charles Parry

Joseph Moore

Resumen:

The after-action review is more than a meeting

Página:

84

Publicación:

Harvard Business Review

Volúmen:

83

Número:

7

Periodo:

July-August 2005

ISSN:

00178012

SrcID:

00178012-2005-07.txt

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