- importsource = "00170027-2005-11-suple.txt"
- Artículo:
Desafiar el futuro
- Resumen:
El especialista en management e innovación Tom Peters sostiene que, en un ambiente de complejidad y cambio crecientes, es imperioso aspirar a la excelencia y no cesar de educarse.
- Página:
1
- Publicación:
Gestión de Negocios
- Volúmen:
5
- Número:
6 suplemento
- Periodo:
Noviembre 2005
- ISSN:
00170027
- SrcID:
00170027-2005-11-suple.txt
- Documento número 641555
- Actualizado el martes, 10 de julio de 2018 10:26:05 a. m.
- Creado el martes, 10 de julio de 2018 10:26:05 a. m.
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- Artículo:
Máximo desempeño
- Autor:
Laura Keller Johnson
- Resumen:
El cuidadoso manejo de las expectativas de los empleados ayuda a mejorar su desempeño.
- Página:
5
- Publicación:
Gestión de Negocios
- Volúmen:
5
- Número:
6 suplemento
- Periodo:
Noviembre 2005
- ISSN:
00170027
- SrcID:
00170027-2005-11-suple.txt
- Documento número 641556
- Actualizado el martes, 10 de julio de 2018 10:26:05 a. m.
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- Artículo:
Tomadores de decisión
- Autor:
Peter Jacobs
- Resumen:
Un resumen de los principales criterios para distribuir el poder de decisión en las compañías. En esencia, se trata de determinar claramente quiénes tienen autoridad para decidir y sobre qué temas pueden hacerlo.
- Página:
6
- Publicación:
Gestión de Negocios
- Volúmen:
5
- Número:
6 suplemento
- Periodo:
Noviembre 2005
- ISSN:
00170027
- SrcID:
00170027-2005-11-suple.txt
- Documento número 641557
- Actualizado el martes, 10 de julio de 2018 10:26:05 a. m.
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- Artículo:
Correspondencia ideal
- Autor:
Jack MacPhail
Kenneth R. Brousseau
- Resumen:
Especialistas en recursos humanos explican un método de evaluación que aspira a hacer corresponder las habilidades de los gerentes con los requerimientos de sus cargos.
- Página:
7
- Publicación:
Gestión de Negocios
- Volúmen:
5
- Número:
6 suplemento
- Periodo:
Noviembre 2005
- ISSN:
00170027
- SrcID:
00170027-2005-11-suple.txt
- Documento número 641558
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- Artículo:
Puesta a punto
- Autor:
Michael Hammer
- Resumen:
El especialista en reingeniería Michael Hammer describe estrategias para innovaren el terreno de las operaciones. ¿Un ejemplo? Formar equipos dedicados exclusivamente al rediseño de procesos.
- Página:
10
- Publicación:
Gestión de Negocios
- Volúmen:
5
- Número:
6 suplemento
- Periodo:
Noviembre 2005
- ISSN:
00170027
- SrcID:
00170027-2005-11-suple.txt
- Documento número 641559
- Actualizado el martes, 10 de julio de 2018 10:26:05 a. m.
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