- importsource = "00170027-2006-11-suple.txt"
- Artículo:
Directo al corazón
- Autor:
Richard Boyatzis
- Resumen:
Los grandes líderes entienden el mercado, conocen su compañía a la perfección y, sobre todo, saben cómo inspirar a la gente para obtener el máximo desempeñor
- Página:
1
- Publicación:
Gestión de Negocios
- Volúmen:
6
- Número:
6 suplemento
- Periodo:
Noviembre 2006
- ISSN:
00170027
- SrcID:
00170027-2006-11-suple.txt
- Documento número 641571
- Actualizado el martes, 10 de julio de 2018 10:26:06 a. m.
- Creado el martes, 10 de julio de 2018 10:26:06 a. m.
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- Artículo:
En la encrucijada
- Autor:
Kerry A. Bunker
Michael Wakefield
- Resumen:
Los momentos de crisis y de cambio profundo ponen a prueba la habilidad de los líderes para concillar tareas opuestas, como infundir confianza y optimismo, y tener una visión realista de una situación poco alentadora.
- Página:
5
- Publicación:
Gestión de Negocios
- Volúmen:
6
- Número:
6 suplemento
- Periodo:
Noviembre 2006
- ISSN:
00170027
- SrcID:
00170027-2006-11-suple.txt
- Documento número 641572
- Actualizado el martes, 10 de julio de 2018 10:26:06 a. m.
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- Artículo:
Sondear al cliente
- Autor:
Fred Reichheld
- Resumen:
Las diez razones que explican por qué las encuestas de satisfacción del cliente no sirven de mucho. Y una propuesta sencilla para sustituirlas.
- Página:
6
- Publicación:
Gestión de Negocios
- Volúmen:
6
- Número:
6 suplemento
- Periodo:
Noviembre 2006
- ISSN:
00170027
- SrcID:
00170027-2006-11-suple.txt
- Documento número 641573
- Actualizado el martes, 10 de julio de 2018 10:26:06 a. m.
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- Artículo:
Una buena historia
- Autor:
Cynthia M. Phoel
- Resumen:
A veces una historia emotiva es más inspiradora y persuasiva que los datos y los análisis racionales. Convertirse en experto narrador de historias motivadoras no es tan difícil; basta seguir ocho pasos básicos.
- Página:
7
- Publicación:
Gestión de Negocios
- Volúmen:
6
- Número:
6 suplemento
- Periodo:
Noviembre 2006
- ISSN:
00170027
- SrcID:
00170027-2006-11-suple.txt
- Documento número 641574
- Actualizado el martes, 10 de julio de 2018 10:26:06 a. m.
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- Artículo:
Imaginar el futuro
- Autor:
Joseph L. Badaracco
- Resumen:
Más que confeccionar pronósticos, la planificación por escenarios apunta a imaginar maneras en que el futuro puede desarrollarse y esbozar respuestas apropiadas a cada una.
- Página:
10
- Publicación:
Gestión de Negocios
- Volúmen:
6
- Número:
6 suplemento
- Periodo:
Noviembre 2006
- ISSN:
00170027
- SrcID:
00170027-2006-11-suple.txt
- Documento número 641575
- Actualizado el martes, 10 de julio de 2018 10:26:06 a. m.
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