- importsource = "00170027-2007-05.txt"
- Artículo:
Medir no debe ser un infierno Las claves para diseñar y aplicar los indicadores apropiados, en lugar de cometer los siete pecados capitales de la medición del desempeño operacional.
- Autor:
Michael Hammer
- Página:
14
- Publicación:
Gestión de Negocios
- Volúmen:
7
- Número:
5
- Periodo:
Septiembre – Octubre 2007
- ISSN:
00170027
- SrcID:
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- Documento número 483842
- Actualizado el martes, 23 de mayo de 2017 04:12:50 p. m.
- Creado el martes, 23 de mayo de 2017 04:12:50 p. m.
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- Artículo:
El efecto "halo"
- Autor:
Phil Rosenzweig
- Resumen:
Antes de sacar conclusiones específicas a partir de una impresión general, los ejecutivos tienen que ejercitarse en el pensamiento crítico.
- Página:
26
- Publicación:
Gestión de Negocios
- Volúmen:
7
- Número:
5
- Periodo:
Septiembre – Octubre 2007
- ISSN:
00170027
- SrcID:
00170027-2007-05.txt
- Documento número 483843
- Actualizado el martes, 23 de mayo de 2017 04:12:50 p. m.
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- Artículo:
Ghemawat vs. Friedman: ¿La Tierra es plana?,
- Autor:
Viviana Alonso
- Resumen:
A diferencia de quienes piensan, como Thomas Friedman, que el mundo se aplanó porque las distancias y las fronteras se han vuelto irrelevantes, Pankaj Ghemawat sostiene que el grado de internacionalización sigue siendo bajo.
- Página:
34
- Publicación:
Gestión de Negocios
- Volúmen:
7
- Número:
5
- Periodo:
Septiembre – Octubre 2007
- ISSN:
00170027
- SrcID:
00170027-2007-05.txt
- Documento número 483844
- Actualizado el martes, 23 de mayo de 2017 04:12:50 p. m.
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- Artículo:
Todo lo que se necesita es amor
- Autor:
Tom Peters
- Resumen:
Debido a que los productos se parecen demasiado unos a otros, el líder de Saatchi & Saatchi sostiene que las empresas están obligadas a que sus marcas establezcan lazos emocionales con los consumidores. Entrevista con Kevin Roberts
- Página:
44
- Publicación:
Gestión de Negocios
- Volúmen:
7
- Número:
5
- Periodo:
Septiembre – Octubre 2007
- ISSN:
00170027
- SrcID:
00170027-2007-05.txt
- Documento número 483845
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- Artículo:
El liderazgo del siglo XXI
- Resumen:
El hombre que gestionó la revolución del marcapasos analiza a sus colegas más famosos y redefine la función de un conductor. Entrevista con Bill George
- Página:
84
- Publicación:
Gestión de Negocios
- Volúmen:
7
- Número:
5
- Periodo:
Septiembre – Octubre 2007
- ISSN:
00170027
- SrcID:
00170027-2007-05.txt
- Documento número 483846
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