- importsource = "00178012-2007-01.txt"
- Artículo:
Becoming the Boss
- Autor:
Linda A. Hill
- Resumen:
Even for the most gifted individuals, the process of becoming a leader is an arduous, albeit rewarding, journey of continuous learning and self-development
- Página:
48
- Publicación:
Harvard Business Review
- Volúmen:
85
- Número:
1
- Periodo:
January 2007
- ISSN:
00178012
- SrcID:
00178012-2007-01.txt
- Documento número 648794
- Actualizado el martes, 10 de julio de 2018 10:27:06 a. m.
- Creado el martes, 10 de julio de 2018 10:27:06 a. m.
- Enlace directo
- Artículo:
The Very Model of a Modern Senior Manager
- Autor:
Mike Morrison
- Resumen:
A leadership crisis has erupted at Barker Foods. Doug Lothian, the national sales director of the chocolates and confections division
- Página:
27
- Publicación:
Harvard Business Review
- Volúmen:
85
- Número:
1
- Periodo:
January 2007
- ISSN:
00178012
- SrcID:
00178012-2007-01.txt
- Documento número 648795
- Actualizado el martes, 10 de julio de 2018 10:27:06 a. m.
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- Artículo:
Moments of Truth: Global Executives Talk About the Challenges That Shaped Them as Leaders
- Resumen:
When did you realize you had the right stuff to lead? HBR’s editors put that question to a group of business leaders representing different industries, nationalities, executive tenures, and company sizes
- Página:
15
- Publicación:
Harvard Business Review
- Volúmen:
85
- Número:
1
- Periodo:
January 2007
- ISSN:
00178012
- SrcID:
00178012-2007-01.txt
- Documento número 648796
- Actualizado el martes, 10 de julio de 2018 10:27:06 a. m.
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- Artículo:
How Leaders Create and Use Networks
- Autor:
Herminia Ibarra
Mark Hunter
- Resumen:
Most people acknowledge that networking—creating a fabric of personal contacts to provide support, feedback, insight, and resources—is an essential activity for an ambitious manager
- Página:
40
- Publicación:
Harvard Business Review
- Volúmen:
85
- Número:
1
- Periodo:
January 2007
- ISSN:
00178012
- SrcID:
00178012-2007-01.txt
- Documento número 648797
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- Artículo:
Courage as a Skill
- Autor:
Kathleen K. Reardon
- Resumen:
A division vice president blows the whistle on corruption at the highest levels of his company. A young manager refuses to work on her boss’s pet project because she fears it will discredit the organization
- Página:
58
- Publicación:
Harvard Business Review
- Volúmen:
85
- Número:
1
- Periodo:
January 2007
- ISSN:
00178012
- SrcID:
00178012-2007-01.txt
- Documento número 648798
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