1. per = "2000 3rd quarter"
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Artículo:

Cover Story. Passing the Ball, Not the Buck

Autor:

Barton Reppert

Página:

8

Publicación:

Today's Engineer

Volúmen:

3

Número:

3

Periodo:

2000 3rd quarter

ISSN:

10945454

SrcID:

10945454-2000-03.txt

  • Documento número 1448242
  • Actualizado el lunes, 30 de noviembre de 2020 07:09:10 p. m.
  • Creado el lunes, 30 de noviembre de 2020 07:09:10 p. m.
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Artículo:

Across the Great Divide. Experts caution that failure to delegate effectively may prove disastrous over the long term by undercutting the productivity of work teams and the development of employees. Even worse, failure to delegate jeopardizes a manager's opportunities for promotion

Autor:

Catherine S. McGowan

Página:

14

Publicación:

Today's Engineer

Volúmen:

3

Número:

3

Periodo:

2000 3rd quarter

ISSN:

10945454

SrcID:

10945454-2000-03.txt

  • Documento número 1448243
  • Actualizado el lunes, 30 de noviembre de 2020 07:09:10 p. m.
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Artículo:

Engineering Stability. Because they view their work from different perspectives some professionals find themselves faced with the inability to communicate with lead even take direction from their older or younger colleagues. But many of their perceived differences are rooted in stereotypes

Autor:

Richard A. Baker Jr.

Página:

20

Publicación:

Today's Engineer

Volúmen:

3

Número:

3

Periodo:

2000 3rd quarter

ISSN:

10945454

SrcID:

10945454-2000-03.txt

  • Documento número 1448244
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Artículo:

Creative Management for Creative Types. An engineering organization's overall effectiveness depends on maintaining an experienced, competent staff ready to deliver completed projects year after year. Too many companies simply focus on reaching the next milestone with little regard for the long term effect on their workforce

Autor:

Bill Bonnstetter

Página:

24

Publicación:

Today's Engineer

Volúmen:

3

Número:

3

Periodo:

2000 3rd quarter

ISSN:

10945454

SrcID:

10945454-2000-03.txt

  • Documento número 1448245
  • Actualizado el lunes, 30 de noviembre de 2020 07:09:10 p. m.
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Artículo:

Newsmaker: Loyalty Isn't Dead. Every person has certain inherent behavioral tendencies that make him or her unique. Awareness of these tendencies provides the knowledge to modify behavior. Managers must know themselves first and then learn to recognize behavioral differences in others to be effective.

Autor:

Angela Hickman Brady

Página:

27

Publicación:

Today's Engineer

Volúmen:

3

Número:

3

Periodo:

2000 3rd quarter

ISSN:

10945454

SrcID:

10945454-2000-03.txt

  • Documento número 1448246
  • Actualizado el lunes, 30 de noviembre de 2020 07:09:10 p. m.
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