Para Peter Drucker un líder es aquel que es íntegro y además sabe adaptarse a los cambios estructurales de su época. Un líder no es sólo aquel gran presidente ejecutivo de una compañía sino toda aquel que esté encargado de conducir cualquier tipo de organización o institución

Se tiene una concepción generalizada sobre los programas de desarrollo “acelerado” para ejecutivos con “alto potencial”, que ofrecen un excitante viaje por diferentes funciones corporativas como oportunidad de crecimiento. Sin embargo, Preston C. Bottger y Jean-Louis Barsoux, expertos de IMD, aseguran que los ejecutivos deben ser cautos, ya que este “atajo” a la cima puede acabar con la carrera de profesionistas exitosos y talentosos

Así como Peter Drucker “inventó” el management, Bruce Henderson, fundador del Boston Consulting Group (BCG), Bill Bain, creador de Bain & Company, Fred Gluck, líder durante tres décadas de McKinsey & Co., y Michael Porter, profesor de la Escuela de Negocios de Harvard, “inventaron” la estrategia. En su libro The Lords of Strategy, Walter Kiechel rastrea el origen de la consultoría en estrategia hasta los años '60, cuando estos “hombres de ideas” iniciaron un movimiento que revolucionó el pensamiento de negocios