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Se encontraron 24 resultados.
Artículo:

Strategy as active waiting

Autor:

Donald N. Sull

Resumen:

Managers in turbulent markets cannot predict the timing of, much less manufacture, the rare golden business opportunity

Página:

120

Publicación:

Harvard Business Review

Volúmen:

83

Número:

9

Periodo:

September 2005

ISSN:

00178055

SrcID:

00178012-2005-09.txt

  • Documento número 1080337
  • Actualizado el martes, 10 de julio de 2018 11:17:42 a. m.
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Artículo:

Tool kit

Sub título:

Building loyalty in business markets

Autor:

Das Narayandas

Resumen:

When it comes to business customers, consumer marketing strategies are bound to fail because the two markers are very different

Página:

131

Publicación:

Harvard Business Review

Volúmen:

83

Número:

9

Periodo:

September 2005

ISSN:

00178055

SrcID:

00178012-2005-09.txt

  • Documento número 1080338
  • Actualizado el martes, 10 de julio de 2018 11:17:42 a. m.
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Artículo:

Frontiers

Sub título:

Using VOIP to compete

Autor:

Kevin Werbach

Resumen:

Voice over internet protocol isn’t just a new technology for making phone calls cheaper

Página:

140

Publicación:

Harvard Business Review

Volúmen:

83

Número:

9

Periodo:

September 2005

ISSN:

00178055

SrcID:

00178012-2005-09.txt

  • Documento número 1080339
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Artículo:

Panel discussion

Sub título:

Questions that leave a mark

Autor:

Don Moyer

Resumen:

Inspired questions stretc our imaginations and expose our vulnerabilities

Página:

162

Publicación:

Harvard Business Review

Volúmen:

83

Número:

9

Periodo:

September 2005

ISSN:

00178055

SrcID:

00178012-2005-09.txt

  • Documento número 1080340
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