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- Artículo:
HBR CASE STUDY: Big Shoes to Fill
- Autor:
Michael Beer
- Página:
43
- Publicación:
Harvard Business Review
- Volúmen:
84
- Número:
5
- Fecha:
mayo 2006
- ISSN:
00178012
- SrcID:
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- Documento número 572568
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- Artículo:
Why Innovation in Health Care Is So Hard
- Autor:
Regina E Herzlinger
- Página:
58
- Publicación:
Harvard Business Review
- Volúmen:
84
- Número:
5
- Fecha:
mayo 2006
- ISSN:
00178012
- SrcID:
00178012-2006-05.txt
- Documento número 572569
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- Artículo:
SECOND IN COMMAND: THE MISUNDERSTOOD ROLE OF THE CHIEF OPERATING OFFICER
- Autor:
Nathan Bennett
Stephen A Miles
- Página:
70
- Publicación:
Harvard Business Review
- Volúmen:
84
- Número:
5
- Fecha:
mayo 2006
- ISSN:
00178012
- SrcID:
00178012-2006-05.txt
- Documento número 572570
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- Artículo:
CREATING NEW GROWTH PLATFORMS
- Autor:
Donald L Laurie
Yves L Doz
Claude P Sheer
- Página:
80
- Publicación:
Harvard Business Review
- Volúmen:
84
- Número:
5
- Fecha:
mayo 2006
- ISSN:
00178012
- SrcID:
00178012-2006-05.txt
- Documento número 572571
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- Artículo:
ARE LEADERS PORTABLE?
- Autor:
Boris Groysberg
Andrew N McLean
Nitin Nohria
- Página:
92
- Publicación:
Harvard Business Review
- Volúmen:
84
- Número:
5
- Fecha:
mayo 2006
- ISSN:
00178012
- SrcID:
00178012-2006-05.txt
- Documento número 572572
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