- importsource = "2000-02IIE.TXT"
- Artículo:
How fast is your OODA loop? Performance Improvement.
- Página:
18
- Publicación:
IIE SOLUTION ISSN 10851259
- Volúmen:
32
- Número:
2
- Periodo:
FEBRUARY 2000
- SrcID:
2000-02IIE.TXT
- Documento número 1496832
- Actualizado el lunes, 17 de mayo de 2021 02:37:14 p. m.
- Creado el lunes, 17 de mayo de 2021 02:37:14 p. m.
- Enlace directo
- Artículo:
The Well-Rounded IE Communication tools of the trade.
- Página:
22
- Publicación:
IIE SOLUTION ISSN 10851259
- Volúmen:
32
- Número:
2
- Periodo:
FEBRUARY 2000
- SrcID:
2000-02IIE.TXT
- Documento número 1496833
- Actualizado el lunes, 17 de mayo de 2021 02:37:14 p. m.
- Creado el lunes, 17 de mayo de 2021 02:37:14 p. m.
- Enlace directo
- Artículo:
What Your Boss Really Wants Industrial engineering supervisors reveal what they expect of employees. Erin O Briant
- Página:
24
- Publicación:
IIE SOLUTION ISSN 10851259
- Volúmen:
32
- Número:
2
- Periodo:
FEBRUARY 2000
- SrcID:
2000-02IIE.TXT
- Documento número 1496834
- Actualizado el lunes, 17 de mayo de 2021 02:37:14 p. m.
- Creado el lunes, 17 de mayo de 2021 02:37:14 p. m.
- Enlace directo
- Artículo:
Scheduling employees for around-the-clock operations Its a staff resource management issue not just a clerical task of putting names to a schedule. Jim Browne
- Página:
30
- Publicación:
IIE SOLUTION ISSN 10851259
- Volúmen:
32
- Número:
2
- Periodo:
FEBRUARY 2000
- SrcID:
2000-02IIE.TXT
- Documento número 1496835
- Actualizado el lunes, 17 de mayo de 2021 02:37:14 p. m.
- Creado el lunes, 17 de mayo de 2021 02:37:14 p. m.
- Enlace directo
- Artículo:
A quest for best practices When a process engineering department sought to improve its practices it had to search outside the company for benchmarks.
- Autor:
Michelle Moore Rodier
- Página:
36
- Publicación:
IIE SOLUTION ISSN 10851259
- Volúmen:
32
- Número:
2
- Periodo:
FEBRUARY 2000
- SrcID:
2000-02IIE.TXT
- Documento número 1496836
- Actualizado el lunes, 17 de mayo de 2021 02:37:14 p. m.
- Creado el lunes, 17 de mayo de 2021 02:37:14 p. m.
- Enlace directo