Casos federales. Cambiar el paradigma. A la Secretaría del Trabajo le resultó más rentable no tener infraestructura de telecomunicaciones: recurrió al modelo de la renta de servicios para contar con una red eficiente de transmisión de voz, datos y video, que se adapte a sus necesidades. Los resultados se traducen en ahorros que pagan el costo del servicio