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Artículo:

Lessons from Toyota's Long Orive

Autor:

Katsuaki Watanabe

Thomas A. Stewart

Anand P. Raman

Resumen:

Toyota's president explains why the automaker must combine radical change and continuous ¡mprovement if it wants to remain one of the world's leading companies.

Página:

74

Publicación:

Harvard Business Review

Volúmen:

85

Número:

7-8

Periodo:

Julio - Agosto 2007

ISSN:

001780121

SrcID:

00178012-2007-07.txt

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