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Se encontraron 57 resultados.
Artículo:

Hacia un cambio radical

Autor:

Josep Isern

Resumen:

Además de disciplina durante el proceso, las transformaciones genuinas exigen que los líderes definan y comuniquen lo que se busca con ellas, y que sean hábiles para poner en marcha el "motor" del cambio: el flujo de energía y de ideas que impulsará a la organización hacia el objetivo deseado

Página:

38

Publicación:

Gestión de Negocios

Volúmen:

8

Número:

5

Periodo:

Septiembre - Octubre 2008

SrcID:

00170027-2008-05.txt

  • Documento número 538762
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Artículo:

Doctoradas en innovación

Resumen:

Treinta compañías que deslumbran con sus nuevas ideas y muestran, más allá de toda duda, que los negocios son una fuerza de cambio

Página:

50

Publicación:

Gestión de Negocios

Volúmen:

8

Número:

5

Periodo:

Septiembre - Octubre 2008

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  • Documento número 538763
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Artículo:

Ideas colectivas en acción

Autor:

Julián Birkinshaw

Resumen:

Cuando IBM aprovechó la tecnología para desencadenar la creatividad de sus empleados, descubrió una nueva manera de rediseñar su futuro

Página:

118

Publicación:

Gestión de Negocios

Volúmen:

8

Número:

5

Periodo:

Septiembre - Octubre 2008

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00170027-2008-05.txt

  • Documento número 538764
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Artículo:

Socios en el punto de venta

Autor:

Rich Kauffeld

Resumen:

La "colaboración centrada en el estante" permite a fabricantes y minoristas poner el producto correcto en el estante apropiado y el momento preciso, para el consumidor adecuado

Página:

62

Publicación:

Gestión de Negocios

Volúmen:

8

Número:

5

Periodo:

Septiembre - Octubre 2008

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00170027-2008-05.txt

  • Documento número 538765
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Artículo:

Innovación liberada

Autor:

Lenny T. Mendonca

Resumen:

La presidenta de Mozílla explica cómo funciona la colaboración participaliva de código abierto, un modelo que empieza a incomodar a Microsoft

Página:

104

Publicación:

Gestión de Negocios

Volúmen:

8

Número:

5

Periodo:

Septiembre - Octubre 2008

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00170027-2008-05.txt

  • Documento número 538766
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