- importsource = "00178012-2005-04.txt"
- Artículo:
Different voice
- Sub título:
Strategic intensity
- Resumen:
A conversation with world chess champion Garry Kasparov
- Página:
49
- Publicación:
Harvard Business Review
- Volúmen:
83
- Número:
4
- Periodo:
Abril 2005
- ISSN:
00178012
- SrcID:
00178012-2005-04.txt
- Documento número 841003
- Actualizado el martes, 10 de julio de 2018 10:49:55 a. m.
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- Artículo:
How strategists really think
- Sub título:
Tapping the power of analogy
- Autor:
Giovanni Gavetti
Jan W. Rivkin
- Resumen:
Here’s how to make sure your analogical reasoning is on the money
- Página:
54
- Publicación:
Harvard Business Review
- Volúmen:
83
- Número:
4
- Periodo:
Abril 2005
- ISSN:
00178012
- SrcID:
00178012-2005-04.txt
- Documento número 841004
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- Artículo:
Seven transformations of leadership
- Autor:
David Rooke
William R. Torbert
- Resumen:
Few leaders try to understand their leadership styles
- Página:
66
- Publicación:
Harvard Business Review
- Volúmen:
83
- Número:
4
- Periodo:
Abril 2005
- ISSN:
00178012
- SrcID:
00178012-2005-04.txt
- Documento número 841005
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- Artículo:
Countering the biggest risk of all
- Autor:
Adrian J. Slywotzky
John Drzik
- Resumen:
You can hedge, but you can’t hide from “strategic risk”
- Página:
78
- Publicación:
Harvard Business Review
- Volúmen:
83
- Número:
4
- Periodo:
Abril 2005
- ISSN:
00178012
- SrcID:
00178012-2005-04.txt
- Documento número 841006
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- Artículo:
The quest for customer focus
- Autor:
Ranjay Gulati
James B. Oldroyd
- Resumen:
You won’t find out simply by conducting a survey or installing a CRM system
- Página:
92
- Publicación:
Harvard Business Review
- Volúmen:
83
- Número:
4
- Periodo:
Abril 2005
- ISSN:
00178012
- SrcID:
00178012-2005-04.txt
- Documento número 841007
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