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- Artículo:
The double jeopardy of sales promotions
- Autor:
John Philip Jones
- Página:
145
- Publicación:
Harvard Business Review
- Volúmen:
68
- Número:
5
- Periodo:
Septiembre–Octubre 1990
- ISSN:
00178012
- SrcID:
00178012-1990-05.txt
- Documento número 1609413
- Actualizado el lunes, 13 de marzo de 2023 12:01:46 p. m.
- Creado el lunes, 13 de marzo de 2023 12:01:46 p. m.
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- Artículo:
Strategic choices for newly opened markets
- Autor:
Joel A. Bleeke
- Página:
158
- Publicación:
Harvard Business Review
- Volúmen:
68
- Número:
5
- Periodo:
Septiembre–Octubre 1990
- ISSN:
00178012
- SrcID:
00178012-1990-05.txt
- Documento número 1609414
- Actualizado el lunes, 13 de marzo de 2023 12:01:46 p. m.
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- Artículo:
Democracy is inevitable
- Autor:
Philip Slater
W.G. Bennis
- Página:
167
- Publicación:
Harvard Business Review
- Volúmen:
68
- Número:
5
- Periodo:
Septiembre–Octubre 1990
- ISSN:
00178012
- SrcID:
00178012-1990-05.txt
- Documento número 1609415
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- Artículo:
HBR case study. The case of the part-time partner
- Autor:
Susan Walsh Sanderson
Gary W. Loveman
- Página:
12
- Publicación:
Harvard Business Review
- Volúmen:
68
- Número:
5
- Periodo:
Septiembre–Octubre 1990
- ISSN:
00178012
- SrcID:
00178012-1990-05.txt
- Documento número 1609416
- Actualizado el lunes, 13 de marzo de 2023 12:01:46 p. m.
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- Artículo:
Four Corners. Mexico-opening ahead of eastern Europe
- Página:
32
- Publicación:
Harvard Business Review
- Volúmen:
68
- Número:
5
- Periodo:
Septiembre–Octubre 1990
- ISSN:
00178012
- SrcID:
00178012-1990-05.txt
- Documento número 1609417
- Actualizado el lunes, 13 de marzo de 2023 12:01:46 p. m.
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